根据上级部门对高校财务管理的最新要求，4月15日（星期三）下午财务处召开会议梳理岗位职责。本次会议主要围绕2名新进员工正式加入财务处后，结合我校发展实际，明确各岗位职责分工，理顺工作流程，提升财务服务效率、强化内控管理，确保财务工作规范、高效、有序开展，适配我校办学发展及财务工作新形势、新要求。

本次岗位梳理坚持“不相容岗位相互分离”、“新老搭配、优势互补”等原则，目标是形成一份权责清晰、流程顺畅、协作高效的岗位分工方案，从而保证财务工作的正常推进。会议听取了原各岗位负责人对现有工作流程、工作量及薄弱环节的汇报。全体与会人员就新老员工如何分工进行了深入讨论。经充分酝酿讨论，对全员岗位分工进行重新优化调整，对零余额支付、记账、项目管理、预算管理等业务模块分工形成一致意见，明确了各岗位的具体职责、工作标准、衔接流程及责任人，确保分工科学合理、权责清晰。

会议听取了原各岗位负责人对现有工作流程、工作量及薄弱环节的汇报。全体与会人员就新老员工如何分工进行了深入讨论。经充分酝酿讨论，对全员岗位分工进行重新优化调整，对零余额支付、记账、项目管理、预算管理等业务模块分工形成一致意见，明确了各岗位的具体职责、工作标准、衔接流程及责任人，确保分工科学合理、权责清晰。

会议强调，针对本次岗位分工调整，对全体员工提出以下要求：一是强化责任意识。各岗位人员要明确自身岗位职责，主动担当、履职尽责，确保各项财务工作落到实处。二是要提升业务能力。全体员工要主动加强财务专业知识、政策法规及学校财务管理制度的学习，不断提升自身业务能力和综合素质。三是要推进落实分工。各岗位人员要按照本次确定的分工方案，尽快进入工作状态，确保各项财务工作有序推进，同时新进员工要尽快熟悉岗位基本工作。